一、目标任务

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣公司转型发展的三大战略目标，坚持不懈抓好思想政治教育，严格规范党组织生活，不断加强党员管理，激发群团组织活力，深入推进党群工作与亚夏经营管理深度融合，为推动公司高质量发展提供坚强的组织保障。

二、重点工作

1、聚焦宣传教育，强化理论武装。一是充分利用《学习强国》、《青年大学习》等平台，结合每月一次的“主题党日”，以及“书记上讲台”和“党员微党课”等载体，组织党员赴革命圣地开展红色教育培训，扎实开展党史教育、企业文化教育，教育党员干部及职工忠诚、守纪、实干。二是办好《亚夏汽车报》和《亚夏集团》官网党建专栏，各区域党总支每月提供1篇党群工作信息，及时更新党建网页。加强党建展示厅管理维护工作，做好各级干部培训班参观的接待工作。

2、聚焦规范管理，强化队伍建设。一是进一步优化基层党组织设置，严选配齐基层党组织书记，深化基层党组织书记培训，提升党务干部的业务素质。二是加强入党积极分子队伍建设，按时完成发展新党员和预备党员转正任务。按规定完成党费收缴工作。定期维护党员管理信息系统，完成年报工作。完善党员组织关系转接月排查机制，做好离职党员党组织关系转接工作。三是开展树标杆活动，七一期间表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织。加强党员党性教育，对长期不参加组织生活又拒交党费的坚决按程序给予组织处置。四是做好2024年度中高层、三级干部选拔聘任工作。扎实开展职工入职培训、通识培训和专项培训，不断提升干部职工的服务水平。五是深化“两培一选”机制，着力把各方面优秀人才集聚到党组织周围，培养到关键岗位上来。积极对接市人才办，跟进掌握党管人才新政，及时申报人才激励项目，引进一批优秀管理人才。

3、聚焦转型发展，强化党建引领。一是紧紧围绕公司转型发展的三大战略目标，将“主题党日”融入到经营管理、招商销售、售后服务、招生驾培等环节，深入开展“春节钜惠，先锋突击”活动、“五月促销，岗位建功”活动、“金秋车展，促销领先”活动、“年末惠购，冲量夺魁”活动，充分发挥党支部和党员干部的引领作用。二是开展“我是党员、向我看齐”、党员身边无投诉、党员先锋团队等主题党建活动，激发客户第一、诚信经营的价值认同，践行勇于进取、忘我奋斗的责任担当。三是设立党员先锋岗、业务示范岗，全方位发挥党员先锋作用、业务骨干带头作用。四是深化红房子工程载体建设，组织党员干部扎实开展“三帮一”活动，促进新职工学习工作不断成长。五是在开展党课学习、民主评议党员及“主题党日”活动时，遴选业务骨干代表参加，强化对业务骨干的政治引领和政治吸纳，实现党员先锋与岗位先锋深度融合。

4、聚焦正风肃纪，强化作风建设。一是扎牢党纪和制度的笼子，深入开展纪律教育、廉洁教育、警示教育和法制教育，教育党员干部尊崇法治，守住底线，不触红线，形成按章办事的良好氛围。二是加大党员违纪案件查办力度，警醒党员干部遵守党纪和公司“十要十不准”规范，确保每名党员能管得到，并且能管到位。三是推进分工合理、运转高效的部门职责体系建设，建立各部门、各单位重点岗位风险清单，加强负面清单监管，不断提升公司内控管理水平。四是压实各级党组织书记“一岗双责”，切实履行好一手抓经营管理、一手抓党建工作及作风建设的责任。

5、聚焦集成服务，强化群团工作。一是推广交心谈心、批评与自我批评等民主生活，帮助打开心结，激发活力，让党员干部创业安心、发展顺心。积极组织适龄青年参加团市委开展的“鹊桥会”活动。二是认真组织困难职工申报“送温暖”基金和大病救助基金，开展帮助困难职工实现“微心愿”活动，增强职工的归属感。三是结合节假日，组织开展职工休闲体育、采风摄影、职工歌会、参观考察等活动， 丰富职工生活。四是大力开展职工技能竞赛，不断提升职工的专业技能。五是加强志愿者队伍建设，积极开展文明创建、爱心送考和“送清凉”等活动，扩大亚夏集团的美誉度。

三、保障措施

1、明确党建工作责任主体。基层党组织是党建工作的责任主体，党组织书记是本区域、本单位党建工作第一责任人，要主动担当、认真履责，把党建工作和经营管理一起谋划、一起部署、一起考核。

2、推行党建工作汇报制度。各级党组织书记要对党建工作进行总结，在党委会上报告。重点报告落实党建工作责任制情况、加强党组织建设和党员队伍管理情况、党建活动开展情况、党建工作成效、存在问题及原因分析、下一步工作打算等。

3、加强党建工作指导考核。党委办公室要加强对基层党建工作的指导和考核，协助各区域做好党建工作，切实履行好服务职能。同时，全面实行党建工作负面清单管理，对基层党组织在落实党建工作中出现的问题，严格考核，如实记录在案，形成负面清单，党委会上集中通报。

2024年2月28日

安徽亚夏实业股份有限公司2024年党群工作清单